przypisy naukowe - pomocy

Ludki kochane, Napisałam prace - pisałam byle by napisać , ładnie mi wyszła, sprawdzało mi ją 3 osoby, pisałam i sciagałam duzo materiałów z netu przerabiałam na swój sposób i praca się stworzyla. To praca zaliczeniowa. Tylko facetka chce przypisy naukowe - co mam zrobic teraz? Skąd je wziąźć jesli nie korzystałam z ksiazek;/ Jak tworzyć przypisy naukowe?

do materiałów z netu też robi się przypisy

jesli babsko nie rozumie raz po polsku, ze nie korzystalas z zadnych materialow-skieruj na darmowe badania sluchu.

meaa masz GG?

ale przypisy tylko z netu? Nie wiem dwóch rzeczy tylko: bo praktycznie wzięłam jednej cytat - ale zmieniłam w nim jedno zdanie. zrobic mam Por. (i adres www) czy zrobic kursywe?.. W drugim natomiast w internecie wynalazłam ksiazke gdzie troche jest opisane.. i tam jest cos podobe co ja pisałam jest nawet podana strona..

por.adres www wystarczy

Wg Henri Fayol - kierowanie nie jest cechą wrodzoną i można jego się nauczyć. Dla Henri Faloy kierowanie nie jest cechą wrodzoną, dlatego też można się go nauczyć. Końcówke zmieniłam. Zrobić tylko Por. bez zadnych kursyw?

A na jaki temat pisałaś ta pracę? Może wykładowca po prostu nie wierzy, że można napisać coś w temacie opierając sie jedynie na własnej wiedzy.

a ostatnio mnie wyśmieli ze robie przypis z wikipedii

to taki temat gdzie mozna opierać się na własnej wiedzy :)

MAm kolejny przypis:D Wyróżnił on trzy podstawowe grupy ról kierownika, rozbite na dziesięć precyzyjnie określonych ról zarządzającego, odnoszących się do poszczególnych sytuacji z zakresu jego działalności. Na tej podstawie wyróżniamy grupę ról interpersonalnych, których wykonywanie ułatwia kierownikowi utrzymanie niezakłóconego funkcjonowania organizacji. Role zaliczane do tej grupy przyjmowane są nie tylko w procesach zarządzania przez kierowników, ale znane są z szeroko pojętego życia społecznego i rodzinnego, przyjmowane często w nieformalnych stosunkach z innymi ludźmi. Pierwszą z tych ról jest postawa reprezentanta; zarządzający formalnie występuje jako reprezentant organizacji w obliczu stosunków bądź komunikacji z innymi; z racji autorytetu stanowiska i autorytetu moralnego reprezentuje poglądy i zasady wyznawane przez jej członków. Drugą rolą interpersonalną jest miejsce łącznika, pośrednika (najczęściej pomiędzy działami); zarządzający komunikuje ze sobą dwie oddzielne komórki organizacji, wyłącznie przekazując informacje bądź działając w kierunku osiągnięcia pewnego wspólnego celu. Trzecią interpersonalną rolą menedżera jest stanowisko inspirującego innych przywódcy; rola ta wypełniana jest nie tylko ze względu na charakter stanowiska kierowniczego, ale przede wszystkim z powodu indywidualnych cech i umiejętności menedżera; znaczące w pełnieniu tej roli jest łączenie autorytetu formalnego (autorytet stanowiska) z autorytetem moralnym przywódcy, co umożliwia sprawne wypełnianie powyższej roli. Druga grupa ról wyróżnionych przez H.M. Mintzberga to role informacyjne. Dwie łączące się ze sobą role informacyjne to zbieranie i przekazywanie informacji; menedżer (zarówno w stosunku do podwładnych jak i przełożonych) jest źródłem ważnych danych oraz ich przekaźnikiem dla innych; role informacyjne są nierozerwalnie związane z hierarchiczną strukturą organizacji; pozwalają na przepływ informacji pozwalających wykonawcom działać sprawnie i efektywnie oraz aktywnie uczestniczyć w procesach zachodzących w przedsiębiorstwie, a menedżerom wyższego szczebla skutecznie zarządzać całą organizacją i podejmować słuszne decyzje. Trzecią rolą informacyjną jest pełnienie przez zarządzającego funkcji rzecznika; sprowadza się ona do reprezentowania poglądów jednej ze stron w jakiejś sprawie i opiera się na wspomnianym wcześniej autorytecie; często rola taka pełniona jest w sporze zarządu przedsiębiorstwa ze związkiem zawodowym. Grupa ról decyzyjnych łączy w sobie cztery ważne elementy. Podejmowanie inicjatywy i wdrażanie nowych zamierzeń to jedna z ról kierowniczych; działania takie menedżer podejmuje zazwyczaj w obliczu zmian zachodzących w organizacji lub jej otoczeniu, ale nie tylko; rolę tę wypełnia również usprawniając procesy pracy czy po zapoznaniu się z wynikami kontroli ex post; inicjatywę podejmuje również, kiedy nagle „wpada na pomysł” ulepszeń w przedsiębiorstwie, mimo braku wyraźnych przesłanek o konieczności podjęcia działań. Kolejna rola związana jest z zajmowaniem się nieporozumieniami, rozwiązywaniem krytycznych sytuacji; menedżer pełni ją w nagłych przypadkach, które wbrew pozorom zdarzają się stosunkowo często; decyduje o podjęciu działań np. gdy nastąpi przerwa w dopływie prądu, konkurencja obniży ceny czy pracownicy ogłoszą strajk; pełnienie tej funkcji wymaga umiejętności szybkiego, trafnego podejmowania decyzji, zdolności działania pod presją czasu i wpływem stresu. Menedżer, według Mintzberga, występuje także w roli negocjatora; prowadzi negocjacje wewnątrz przedsiębiorstwa, ze współpracownikami, jak i z kontrahentami zewnętrznymi, dostawcami; pełnienie powyższej roli wymaga nie tylko umiejętności negocjacji (dziś prowadzone są specjalne kursy kształcące w tym kierunku) ale i dokładnej wiedzy na temat potencjału firmy w zakresie negocjowanej kwestii. Najbardziej rozpowszechniona, a zarazem najtrudniejsza rola decyzyjna związana jest z przydzielaniem środków; zarządzający decyduje o rozdziale narzędzi pracy, środków pieniężnych, czasu pracy i innych czynników; rola ta wymaga dużych kompetencji, odpowiedzialności i dokładnej znajomości procesów zachodzących w przedsiębiorstwie, co konieczne jest dla „sprawiedliwego”, racjonalnego podziału zasobów. Por. Bolesław R. Kuc, „Zarządzanie doskonałe”, Warszawa 2000r., Wydawnictwo Menedżerskie PTM i ktoś dał taki przypis. JA tez pisałam o tych rolach i krótko je opisałam

jeśli to wszystko masz w głowie to gratuluję. Ale jakbys składała u mnie pracę, to też bym ją odrzuciła za brak przypisów, bo z opracowań naukowych czerpiesz, jak w mordę strzelił ;)

\"Nie wiem dwóch rzeczy tylko: bo praktycznie wzięłam jednej cytat - ale zmieniłam w nim jedno zdanie. zrobic mam Por. (i adres www) czy zrobic kursywe?..\" z tego co mnie uczono to to jest plagiat, gdy czyjas opinie przedstawiasz jako swoja, zmieniajac nieco kontekst, budowe zdan, etc.

oj lepsze takie niż wcale , co nie? A jak się robi przypis z jakiejś gazety np. Wiedza biznesu, z jakiegoś artykułu?

nikt ci nie uwierzy, ze napisalas ja z glowy, nie podpierajac sie zadnym zrodlem

Wiesz, jak ja robię? Jeśli w czyjejs pracy znajduję spory fragment, który nie ma przypisu, to wklepuje go do gg i w 99% wyskakuje mi gotowiec. A wtedy stawiam 2... Nie mam litości dla oszustów i krętaczy.

w google ;) Nie gg ;) To znak, że trzeba iść spać. Dobrej nocy

to co ja mam zrobić !:/

ale ja napisałam prace od siebie i nic nie kopiowałam!

przecież jeżeli ktoś pisze pracę, która potem ląduje na necie, a Ty podasz do niej adres, możesz mieć nieprzyjemności :O na większości portalów, z których można ściągać prace są klauzule, że absolutnie nie można pobierać materiałów w celu wykorzystywania ich we własnej pracy! poza tym na wielu uczelniach są programy, którymi sprawdzana jest autentyczność dzieła, wrzuca się kawałek tekstu i patrzy, na ile jest podoby do innych skoro była to definicja, którą podała autorka pracy powołując się na jakąś publikację naukową, trzeba dotrzeć do źródła, czyli tej książki i ją właśnie podać jako źródło wtedy można zacytować normalnie - z książki, bez obawy o plagiat, który jest karalny!! - są prawa autorskie!

Ja podaje przypisy ze stron internetowych: z wikipedii.. Moze być.

a jesli korzystam ze słownika.. Porównujac znaczenie jakiegos słowa.. To wpisac adres strony czy np. SŁOWNIK ..i adres? Czy Por. i adres?