Gość gość Napisano Wrzesień 17, 2018 KONTROLA jest elementem każdego zorganizowanego działania, a więc występuje w procesach administrowania. Administracja nie może istnieć bez kontroli . Kontrola należy do najstarszych dziedzin rządzenia i administrowania. Teoretyk organizacji i zarządzania J. Stoner wskazuje iż są pewne zasadnicze czynniki determinujące konieczność kontroli: - Zmiany w otoczeniu kontroli - Wzrastająca złożoność organizacji - Zawodność organizacji - Potrzeba delegowania uprawnień W polskich rozwiązaniach dominuje skłonność do analizowania skutecznych kontroli w kategoriach ich ilości i natężenia. b. ) Kontrola stanowi nieodłączny element działania kierowniczego i ze swej istoty polega na: - Zbadaniu istniejącego stanu rzeczywistego - Zestawieniu tego, co istnieje w rzeczywistości z tym , co powinno być, tzn. co przewidują odpowiednie wzorce czy normy postępowania i ustalenie ewentualnych rozbieżności. - Wyjaśnieniu przyczyn powstania istotnych rozbieżności. - Sformułowaniu zaleceń pozwalających na uniknięciu podobnych rozbieżności w przyszłości. Tak więc, pojęcie kontroli obejmuje z reguły następujące rodzaje czynności: - Dokonanie sprawdzenia prawidłowości określonych działań. - Analiza i ich ocena. - Sformułowanie wniosków pod adresem jednostki czy zespołu kontrolowanego. Udostępnij ten post Link to postu Udostępnij na innych stronach