pomoc w zadaniu. ZZL

ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI. potrafi ktos pomoc?? 1. Elementy wartościowania pracy w administracji 2. Klasyfikacja kandydatów do pracy w organizacji 3. instrumenty adaptacji pracownika 4. Klasyfikacja sformalizowania pracy

może ja...

help. ;(

Proces analizy pracy. Analizą pracy powinno się objąć wszystkie stanowiska pracy w firmie. Źródłem informacji o stanowisku pracy może być: · Proces pracy na stanowisku · Człowiek – osoba zatrudniona na danym stanowisku, przełożony/pracownicy, specjalista–zawodoznawca · Wytwór pracy (rezultat) · Dokumentacja przedsiębiorstwa w tym zwłaszcza: · Techniczna (opisy maszyn i urządzeń) · Technologiczna (opisy procesów pracy) · Organizacyjna (zakresy zadań, regulaminy, instrukcje) · Ekonomiczna (np. analizy wydajności pracy, wypadkowości) · Akta osobowe pracowników, dzienniki pracy. Wyróżnia się następujące metody zbierania informacji o stanowisku pracy: · Metody obserwacji · Metody sondażu · Metoda analizy wytworów pracy · Metoda analizy dokumentów. Opis stanowiska pracy – jest dokumentem zawierającym główne charakterystyki danego stanowiska. Każda firma powinna posiadać swój wzór opisu. Głównymi elementami składowymi opisu stanowiska pracy powinny być : · Zadania – działania i czynności będące do wykonania · Materiał – to co jest przedmiotem obróbki na stanowisku pracy · Obsada – człowiek pracujący na stanowisku · Wyposażenie – maszyny, urządzenia, narzędzia pracy i inne · Stanowisko – otoczenie i warunki pracy w tym materialne · Metody pracy – sposoby wykonywania powierzonych zadań · Ukształtowanie środowiska – powierzchnia pracy, struktura przestrzenna · Organizacja Rozbudowany opis stanowiska pracy: · Nazwa stanowiska · Nazwa komórki organizacyjnej · Bezpośredni przełożony · Bezpośredni podwładni · Stała współpraca wewnętrzna · Stała współpraca zewnętrzna · Ogólny cel pracy (wytwór, rezultat) · Zakres zadań · Zakres obowiązków · Zakres uprawnień · Zakres odpowiedzialności · Przedmiot pracy (postać, wymiary, waga) · Czas pracy i przerw · Środki pracy (narzędzia, maszyny, urządzenia) · Wyposażenie pomocnicze · Powierzchnia pracy i rozplanowanie stanowiska pracy (rysunek) · Pozycja ciała przy pracy · Materialne środowisko pracy (temperatura, oświetlenie, hałas, zapylenie) · Społeczne środowisko pracy Rozwinięte zestawienie wymagań kwalifikacyjnych – profil kwalifikacyjny: · Wiedza (ogólna, specjalistyczna zawodowa, branżowa) · Doświadczenie (staż pracy w latach, dotychczasowe miejsca pracy) · Umiejętności (manualne, organizacyjne, językowe, itp.) · Cechy intelektu (inteligencja ogólna, wyobraźnia przestrzenna, pamięć, itp.) · Cechy osobowości (uczciwość, konfidencjonalność, cierpliwość) · Cechy fizyczne (siła fizyczna, zręczność, stan zdrowia fizycznego i psychicznego, odporność na stres) · Cechy społeczne (łatwość nawiązywania kontaktów, komunikatywność, kultura osobista, itp.) W profilu kwalifikacyjnym powinno być niewiele (na racjonalnym poziomie) wymagań aby nie zniechęcić kandydatów. Poszczególne wymogi kwalifikacyjne mają różne znaczenie przy doborze człowieka na dane stanowisko. Dlatego celowe jest podzielenie ich na dwie kategorie: · Wymogi bezwzględnie obowiązujące · Wymogi względnie obowiązujące (kwalifikacje, które są mniej ważne, ktoś może coś umieć, ale nie musi) Metody analizy pracy W zależności od charakteru danego stanowiska mogą to być: · Obserwacja ciągła tzw. fotografia dnia pracy · Metoda obserwacji migawkowych · Samoobserwacja – samofotografia dnia pracy · Metoda ankietowa · Metoda wywiadu · Analiza wytworów (rezultatów pracy) · Analiza dokumentów