Jak usprawnić działanie firmy?

A może coś z oferty firmy http://pirxon.com/pl/ Optymalizacja procesów back-office to podwyższenie wydajności firmy. Innowacyjność cały czas rośnie. Robotic Process Automation i mądre wykorzystanie nowych technologii poprawia konkurencyjność biznesu i napędza rozwój przedsiębiorstwa jednocześnie optymalizując koszty. Robotyzacja biznesu to ograniczenie kosztów. Rewolucyjna technologia, czyli sztuczna inteligencja, robotyka, wirtualna rzeczywistość, internet rzeczy – to współczesne narzędzia rozwoju biznesu. Chyba w przyszłości takie procesy będą wdrażane na porządku dziennym i każdego kto będzie chciał rozwinąć firmę zainteresuje takie rozwiązanie.

Wszystko zależy oczywiście od rodzaju biznesu. Ja mogę polecić coś dla właścicieli hoteli - mianowicie oprogramowanie dla hoteli CHART - http://www.chart.pl/oprogramowanie-dla-hoteli/. Jest to świetnie usprawnienie dla całego zespołu :)

A może warto zbudować odpowiednią ekipę ? Dobrzy pracownicy to podstawa http://branzaczystosci.pl/415-2/

U nas w tym celu wprowadziliśmy kilka nowych procedur, a także w przygotowaniu mamy dedykowany naszej firmie program, który ma usprawnić realizację codziennych zadań. Program przygotowuje dla nas zewnętrzna firma IT, świadcząca właśnie takie usługi informatyczne http://www.inventon.pl/

Jednym z najlepszych sposo”ów na usprawnienie działania firmy jest skorzystanie z usług firm zewnętrznych. Świetnym przykładem jest audyt zarządzania - https://www.seka.pl/oferta/uslugi-bhp-i-ppoz/audyty-systemow-zarzadzania/. Dzięki takim usługom można całkowicie odmienić to w jaki sposób funkcjonuje firma i znacząco usprawnić jej działanie.

Usprawnianiem działaniem firm zajmują się konsultanci z Lean Action Plan Mają duże doświadczenie w ramach usprawnień, organizacji i optymalizacji firm z bardzo wielu branż. Pomagają skutecznie zarządzać firmą i organizacją w poszczególnych działach.

Odpowiedź znajdziesz tutaj: http://leanactionplan.pl/

To zależeć będzie od wielu czynników, głównie od tego, w jaki sposób chcemy by nasza firma funkcjonowała. Często takim krokiem jest chociażby rezygnacja z ZFŚS: http://motivizer.pl/blog/rezygnacja-z-tworzenia-zfss-poradnik-krok-po-kroku choć może nie wszyscy wiedzą, w jaki sposób można z nich rezygnować.

Możliwości jest wiele :) Ja polecę bardziej oryginalną - outsourcing. O jego plusach i minusach oraz potrzebie wdrożenia odsyłam do artykułu: http://billennium.pl/blog/outsourcing-potrzeba-czy-koniecznosc/

Bardzo przydatna jest także integracja systemu Jira - http://jirasolutions.pl/jakim-celu-wdrozyc-system-jira/. Po wdrożeniu tego systemu w firmie praca znacznie się usprawniła :)

W każdej firmie takie rozwiązania są na wagę złota. Jeśli chodzi o branżę TSL, to ja polecam lekturę artykułów na http://www.pgt.pl/logistyka na temat najnowszych rozwiązań logistycznych.

Świetnym rozwiązaniem jest także telekonferencja, która pozwala na rozmowę na odległość :) https://focustelecom.pl/blog/telekonferencja-8-zasad-prowadzenia-telekonferencji/ - tutaj znajdziesz świetne zasady prowadzenia telekonferencji :)

Skontaktuj się z fachowcami w takiej sprawie, sprawdź np. http://bf4business.eu zajmują się strategiami rozwoju

Polecam https://newhr24.pl/ na razie w ofercie firmy jest moduł zarządzania urlopami ale niedługo dojdzie elektroniczny obieg dokumentów, matryca elastyczności, ewidencja czasu pracy oraz rozliczanie delegacji :)

Usprawnienie firmy zależy od tego czym się ona zajmuje. Jeżeli prowadzicie biznes związany z chemią lub farmacją to polecam wam zgłosić się do firmy www.spark-lab.pl Firma ta prowadzi działalność badawczo-rozwojową dla takich przedsiębiorstw.

My z mężem prowadzimy już od kilku dobrych lat biuro nieruchomości. Kiedyś naprawdę było ciężko firma, małe dzieci w domu teraz odkąd mąż zdecydował się korzystanie z portalu https://bluemedia.pl/ mamy więcej czasu.

super. tego szukałam.

wg mnie niezbędnym narzędziem pracy jest dobry system ERP. O tym, jak działa system i dlaczego go wprowadzić, można poczytać m.in. tu: http://positiveretail.pl/jak-dziala-system-zarzadzania-erp/

Dobrze działająca firma utożsamiana jest z przedsiębiorstwem przynoszącym zyski. By to osiągnąć, zarządzający nią managerowie koncentrują się na sprzedaży i zdobywaniu nowych zleceń. Agresywna polityka zbytu, wojna cen, orientacja na klienta są ukierunkowane na pracę na rynku. Tymczasem ogromny potencjał do poprawy funkcjonowania firmy, a tym samym do optymalizacji kosztów i zwiększenia dochodu tkwi w procesach wewnętrznych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi i strukturą przedsiębiorstwa. Koszty personelu to istotny punkt w kosztach stałych każdej firmy. Właściwe wykorzystanie zasobów brzmi bezosobowo. Powiedzenie, że to pracownicy są sercem każdego przedsiębiorstwa najlepiej oddaje ideę miękkiego zarządzania relacjami ludzkimi. Umiejętne przekazanie informacji o celach firmy, kierunkach jej rozwoju i powiązanie z nią zadań i obowiązków na każdym poziomie stanowisk to prawdziwe wyzwanie. Kolejne dodatkowe porady znajdziecie na stronie internetowej https://www.monevia.pl/3-sposoby-utrzymanie-rozwoju-firmy-stalym-poziomie/

Mi w rozwoju firmy pomogło zatrudnienie menagera od www.scoutsolutions.eu Firma ta oferuje tymczasowe usługi doświadczonych menagerów, którzy wiedzą jak prowadzić i rozwijać firmę. Warto się z nimi skontaktować.

A czy słyszeliście o automatyzacji procesów back-office. Taką ofertę posiada firma http://pirxon.com/pl/ Roboty kojarzą się dziś najbardziej z sektorem produkcji, gdzie inteligentne maszyny przemysłowe wykonują za człowieka wszelkie zadania na liniach produkcyjnych. Inny obraz robota to humanoid pracujący wspólnie z ludźmi. Ale tak naprawdę największe zastosowanie zaczyna mieć dziś inny rodzaj robota - oprogramowanie działające jako automat, które można wdrożyć w każdej niemal branży. Uwalnia ono człowieka z uciążliwych, żmudnych obowiązków i przynosi niewiarygodnie dużą poprawę efektywności.

Polecam wam zgłosić się do firmy www.bnet.com.pl Zajmują się projektowaniem i wdrażaniem aplikacji biznesowych. Wykonują między innymi systemy CRM i ERP, które znacznie usprawniają funkcjonowanie firm.

Wg mnie należy posiadać odpowiednią strategię rozwoju, są takie firmy które zajmują się takimi rzeczami np. http://bf4business.eu może skontaktuj się z nimi w tym celu

Jak chcesz, żeby ktoś przyjechał do ciebie z instalacją podpisu, a nie żebyś ty się bujał po siedzibach to netvet.pl, jak najbardziej się sprawdzi. Dość znani ludzie od podpisu elektronicznego we Wrocławiu.

Może warto zaciągnąc kredyt dla firmy żeby iśc w jakimś kierunku rozwoju? Sprawdź http://kredytwfirmie.pl

jak usprawnić - przykładem jest umiejętność oddelegowania zadań na innych kompetentnych pracowników wiele porad na temat prowadzenia firmy na stronie - http://www.firmy24h.pl/

Ja ostatnio zainwestowałam w akcesoria lean i kaizen http://tagatic.com do mojego biura, które znacznie ułatwiły organizację dokumentów. Polecam takie, rozwiązanie jeśli zależy Ci usprawnieniu procesów biurowych.

U nas była bardzo pomocna technika gallupa, słowem, budowanie zespołu w oparciu o nasze talenty. Świetnie się bawiliśmy przy tym, a jednoczesnie dużo o sobie dowiedzieliśmy. Szef zainwestował w gry planszowe, które naprawdę nas zaangażowały http://pracowniagier.com/realizacje/budowa-zespolu-w-oparciu-o-talenty/

U mnie świetnie sprawdza się system JIRA Polska - http://jirasolutions.pl/jak-usprawnic-przeplyw-informacji-w-malej-i-sredniej-firmie/. Dzięki niemu znacznie usprawnił się przepływ informacji. Jest to świetne rozwiązanie zarówno dla małych jak i dużych firm :)

Zależy jaka firma :) Moim zdaniem szpitale powinny wyposażać się w systemy przywoławcze. https://www.lrspoland.pl/systemy-przywolawcze-w-szpitalu-niezbedne-narzedzie-czy-zbedny-luksus,208.html - dzięki nim pacjenci mogą szybko przywołać pielęgniarkę czy lekarza :)